Quebra-cabeça de Scrum
Precisamos do Scrum Puzzle para familiarizar as pessoas com o Framework Scrum de maneira interativa e acessível.
Precisamos do Scrum Puzzle para familiarizar as pessoas com o Scrum Framework de uma maneira interativa e acessível.
O Scrum Puzzle é feito exatamente dessa maneira porque as formas existentes de entrega de informações são do tipo palestra ou não enfatizam detalhes importantes, proporcionando ao público uma imagem geral e não envolvendo-o no processo de aprendizagem. Decidimos corrigir e criamos nosso jogo interativo.
Colocamos isso online de uma forma mais comum e interativa, para que muitas pessoas pudessem começar a se exercitar em poucos cliques.
Funciona de maneira bastante simples para aqueles que aprendem, e criamos um guia muito detalhado para aqueles que ensinam. Tudo em um só lugar No board.
Então, vamos aprender Scrum!
Retrospectiva Balão de Ar Quente
O Balão de Ar Quente é uma atividade simples para ajudar o time a identificar coisas que os fazem avançar mais rápido e coisas que os atrasam.
Roadmap de produto ágil
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template de roadmap de produto ágil permite que os times visualizem e comuniquem a direção estratégica do desenvolvimento de seus produtos em um ambiente ágil. Ele permite flexibilidade e adaptação a requisitos em mudança, ao mesmo tempo que fornece uma visão clara das prioridades e Timelines. Ao incorporar ciclos de feedback e planejamento iterativo, os times podem garantir o alinhamento com as expectativas dos stakeholders e entregar valor de forma incremental.
Jogo de Pizza Kanban
Ideal para:
Agile, Kanban
O Kanban Pizza Game é uma maneira interativa para os times aprenderem e aplicarem os princípios do Kanban. Ao simular um processo de entrega de pizza, os times experimentam como visualizar o trabalho, limitar o trabalho em andamento e otimizar o fluxo. Por meio de rodadas de iteração e reflexão, os participantes ganham insights sobre melhoria contínua e pensamento lean, promovendo a colaboração e impulsionando a eficiência. Prepare-se para cortar ineficiências e entregar valor mais rapidamente com o Kanban Pizza Game!
Modelo de Retrospectiva Mad, Sad e Glad
Ideal para:
Retrospectivas, Ideaçaão, Brainstorming
É tentador medir o sucesso de um sprint com base apenas no cumprimento das metas e dos cronogramas. Mas há uma outra métrica de sucesso importante: as emoções. A Retrospectiva Mad, Sad e Glad é uma técnica popular e eficaz que visa ajudar os times a explorar e compartilhar suas emoções após um sprint. Com esta técnica, você pode destacar o positivo, acentuar as preocupações e decidir como avançar em equipe. Este template facilita a realização da técnica Mad, Sad e Glad que ajuda você a desenvolver confiança, melhorar o moral do time e aumentar o engajamento.
Modelo para Processo de Contratação
Ideal para:
Operações, Organogramas, Quadros Kanban
Para a maioria das organizações, contratar novos funcionários adequados para a vaga é uma grande empreitada, pois é um processo de várias etapas, que envolve diversos departamentos, e consome muitos recursos que requerem tempo e paciência. Ter um processo de contratação em vigor simplifica todas as etapas desse processo, desde identificar a vaga que precisa ser preenchida até o momento de fazer e finalizar propostas. Este modelo simples e eficaz fornece uma visualização direta e abrangente da situação dos funcionários, conforme eles passam de candidatos a novos contratados.
Template para roadmap de transformação Agile
Ideal para:
Metodologia Ágil, Roadmaps, Workflows Ágeis
Um roadmap de transformação Agile pode ajudar você, seu time e sua organização a fazer a transição de métodos rígidos de alta conformidade para a maneira ágil mais flexível de fazer as coisas de forma crescente. De requisitos a integrações e segurança, você pode mapear as partes móveis de sua organização como “raias de natação” que podem ser atualizadas regularmente. Use seu roadmap como uma maneira de contar a história de como você vê seu produto crescendo ao longo de um período. Obtenha adesão sem exagerar e mantenha seu roadmap simples, viável e mensurável. Ao usar um roadmap de transformação ágil, você pode evitar ficar atolado em detalhes e, em vez disso, investir no pensamento estratégico macro.